العدد الثالث

أثر نظام الرقابة الإدارية على أداء المؤسسات الحكومية دراسة ميدانية الأمانة العامة لحكومة الولاية الشمالية في الفترة من(2010 م-2019 م)

 صلاح الدين حسن محمد عبد الله ;هيثم طلعت عيسى عوض; عبدالله محمد عبيد الله علي

Download Paper | تحميل الموضوع

أثر نظام الرقابة الإدارية على أداء المؤسسات الحكومية

دراسة ميدانية الأمانة العامة لحكومة الولاية الشمالية في الفترة من(2010 م-2019 م)

 صلاح الدين حسن محمد عبد الله1 ;هيثم طلعت عيسى عوض2; عبدالله محمد عبيد الله علي3

1جامعة وادي النيل- كلية الاقتصاد والعلوم الادارية    2جامعة شندي- كلية الاقتصاد والتجارة وادارة الاعمال 3باحث


مستخلص

هدفت الدراسة لمعرفة أثر نظام الرقابة الإدارية في أداء المؤسسات الحكومية، والتعرف علي معوقات الرقابة الادارية الفعالة بالمؤسسات الحكومية. تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس ماهوأثر نظام الرقابة الإدارية في أداء المؤسسات الحكومية؟  اعتمدتالدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وكانت الاستبانة أداة أساسية لجمع البيانات والمعلومات من عينة الدراسة.أثبتت الدراسة أنهلا يوجد ضعف في نظام الرقابة الإدارية بالمؤسسات الحكومية مما أثر ايجاباً على كفاءة الأداء، وأن عدم إتباع معايير وأسس الرقابة الإدارية العلمية أدى إلى ضعف الرقابة وانتشار الظواهر السالبة، و بينت الدراسة وجد علاقة ارتباطية ايجابية بين العديد من الأساليب والأدوات الرقابية المتبعة في نظام الرقابة الإدارية بالأمانة العامة للحكومة ومستوى كفاءة الأداء، وأنه كلما كان هناك نظام رقابي فعال أدى ذلك إلى التقييم الجيد للأداء بالأمانة العامة للحكومة. أوصت الدراسةبرفع مستوى كفاءة الاداء الاداري للعاملين بالمؤسسات الحكومية من الممارسين لوظيفة الرقابة الادارية لتحسين مستوى الاداء المؤسسي، وتطبيق أحدث الأنظمة العلمية والتكنولوجيا الموضوعية لتقييم وقياس الأداء بما يساعد على التعرف على نقاط القوة والضعف في اداء المؤسسة.

الكلمات المفتاحية: النظام الرقابي، تقييم، الاداء، والمؤسسات.

Abstract

The study aimed to find out the impact of the administrative control system on the performance of government institutions, and to identify the obstacles to effective administrative control in government institutions. The problem of the study was represented in the main question: What is the impact of the administrative control system on the performance of government institutions? The study relied on the descriptive analytical method, and the questionnaire was an essential tool for collecting data and information from the study sample. The study proved that there is no weakness in the administrative control system in government institutions, which positively affected the efficiency of performance, and that failure to follow the standards and foundations of scientific administrative control led to weak oversight and the spread of negative phenomena, and the study showed a positive correlation between many of the control methods and tools used in the system administrative control in the General Secretariat of the Government and the level of efficiency of performance, and that whenever there is an effective monitoring system, this leads to a good evaluation of the performance of the General Secretariat of the Government. The study recommended raising the level of efficiency of the administrative performance of employees of government institutions who practice the function of administrative control to improve the level of institutional performance, and the application of the latest scientific systems and objective technology to evaluate and measure performance, which helps to identify the strengths and weaknesses in the performance of the institution.

Keywords: control system, evaluation, performance, institutions.

زر الذهاب إلى الأعلى