العدد الخامس

أثر العدالة التنظيمية في اداء العاملين (دراسة حالة : بنك الاسلامي السوداني)

د. الحارث عبد المنعم أحمد حمد النيل*

أثر العدالــــة التنظيمية في اداء العاملين (دراسة حالة : بنك الاسلامي السوداني)

د. الحارث عبد المنعم أحمد حمد النيل*

*أستاذ ادارة الاعمال المشارك – كلية الاقتصاد والعلوم الادارية جامعة شندي harth3@yahoo.com

تحميل الموضوع Download Paper

مستخلص

تناولت الدراسة اثر العدالة التنظيمية في اداء العاملين وتكمن مشكلة الدراسة في غياب مفهوم العدالة التنظيمية والذي يودي الي ضعف اداء العاملين في البنك الامر الذي دفع الباحث لاجراء استقصاء عن مستوي العدالة التنظيمية السائدة في البنك ويمكن صياغتها في التساؤل التالي : هل هنالك علاقة بين العدالة التنظيمية واداء العاملين .هدفت الدراسة إلى بيان اثر العدالة التنظيمية في اداء العاملين تم اختبار فرضية توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين العدالة التنظيمية ( التوزيعية، الإجرائية، والتعاملات) واداء العاملين تمّ استخدام المنهج التاريخي لجمع البيانات الخاصة بالجزء النظري والدراسات السابقة وبرنامج (SPSS) لتحليل بيانات الاستبيان. خرجت الدراسة بعدد من النتائج أهمها: تبين أنَّ بالبنك تتم ممارسة المسئوليات ضمن الحدود والقوانين الادارية, تعمل ادارة البنك علي بناء علاقات اجتماعية وشخصية مع الجميع. توصلت الدراسة لعدد من التوصيات اهمها:التأكيد على أهمية العدالة التنظيمية وتحسين اداء العاملين بصورة مستمرة والعمل علي مجابهة جميع العقبات.
الكلمات المفتاحية: العدالة التنظيمية، اداء العاملين

Abstract

The study dealt with the effect of organizational justice on the performance of employees tbe problem with the lack of organizational justice which leads to poor performance at the bank led lee to dismiss the level of organizational justice that is prevalent in the bank this could be framed in the following question is there alink between organizational gustice and employee performance the study examined the effect of organizational justice on employee performance A statistically signification correlation between organizational gustice ,distributions and employee performance was tested historical approaches were used to collect theoretical data and previous studies and SPSS were used to analize usage data the study came out with a number of findings the most important of which showed that the bank is exercising responsibilities within the limits and administrative laws ,the management of the bank works to build social and personal relations with everyone ,the most important recommendations were to emphasize the importance of organizational justice improving the performance of staff in an ongoing way , and working to confront all obstacles

Keywords: organizational Justice, employee performance.

زر الذهاب إلى الأعلى