أثر تخطيط الموارد البشرية علي زيادة الكفاءة الانتاجية للمنظمات (دراسة حالة : شركة أعمال التعدين)

Download Paper

المستخلص

تناولت هذه الدراسة أثر تخطيط الموارد البشرية على زيادة الكفاءة الانتاجية بشركة أعمال التعدين ،هدفت الدراسة الى بيان اثر تخطيط الموارد البشرية على ذيادة الكفاءة الانتاجية، معرفة خطوات تخطيط الموارد البشرية وتحديد الاحتياجات من الإعداد والنوعيات المختلفة من الموارد البشرية، ابراز دور واهمية تخطيط الموارد البشرية و مايمكن ان تحققه لمنظمات الاعمال من تقليل في التكلفة وزيادة الارباح. تمثلت مشكلة الدراسة في معرفة اثر تخطيط الموارد البشرية على ذيادة الكفاءة الانتاجية , نجد ان معظم المؤسسات والشركات لا تأخذ في الاعتبار الأثر الذي يتركه تخطيط الموارد البشرية في رفع الأداء وتحسين كفاءة وفاعلية تحقيق الأهداف وتتلخص مشكلة الدراسة في السؤال التالي هل يؤثر تخطيط الموارد البشرية علي زيادة الكفاءة الانتاجية. إتبعت الدراسة المنهج الوصفى لتغطية الجوانب النظرية ،والمنهج التحليلى لاختبار فرضية الدراسة والتى تمثلت فى الأتى: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط الموارد البشرية و زيادة الكفاءة الانتاجية. توصلت الدراسة لعدد من النتائج من يتم شغل الوظائف بالشركة عن طريق تخطيط الموارد البشرية ، ان تخطيط القوى العاملة بالشركة يساعد على تطوير قدرات الأفراد عن طريق التدريب والتأهيل والتعليم داخل المنظمة وخارجها،يساعد تخطيط الموارد البشرية فى مواجهة اى تغييرات قد تحدث فى بيئتها الداخلية والخارجية كالهجرة ،كما يوفر الكفاءات بشكل متناسق مع حاجات ومتطلبات الشركة، تخطيط القوى العاملة يساهم فى تخفيض تكلفة الإنتاج التى تنتج عن النقص والإختناق أو زيادة فى القوى العاملة من خلال تحديد الإحتياجات كماً ونوعاً بشكل مسبق. ومن أهم التوصيات الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية لانها الأساس فى نجاح سياسات الأفراد كالإختييار والتدريب وغيرها، القيام بالبرامج التدربية الداخلية والخارجية وفقا لتخطيط الموارد البشرية لتطوير قدرات الافراد بالشركة،لابد من مراعاة العوامل الخارجية (الظروف الافتصادية والسياسية والاجتماعية ) والعوامل الداخلية (الظروف المعنوية والمادية) للقوى العاملة بالشركة لمواجهة التغييرات الداخلية كالتسرب الوظيفي والخارخية كالهجرة ، لزيادة الكفاءة الانتاجية،يجب فرض رقابة فعالة على نظام الانتاج وتوزيع القوى العاملة كماً ونوعاً بين العمليات الانتاجية بطريقة تخفض من تكاليف الانتاج.
الكلمات المفتاحية:الموارد البشرية- التخطيط- الكفاءة الانتاجية.

Abstract

This study dealt with the impact of HUMAN RESOURCES planning on increasing production efficiency in the Advanced Mining Works Co. And what it can achieve for business organizations in terms of reducing costs and increasing profits. The problem of the study was to know the impact of HUMAN RESOURCES planning on increasing productive efficiency; we find that most institutions and companies do not take into account the impact of HUMAN RESOURCES planning in raising performance and improving the efficiency and effectiveness of achieving goals. Production efficiency. The study followed the descriptive approach to cover the theoretical aspects, and the analytical approach to test the hypothesis of the study, which was as follows: There is a statistically significant relationship between HUMAN RESOURCES planning and increasing productive efficiency. The study reached a number of results from which jobs are filled in the company through HUMAN RESOURCES planning, that manpower planning in the company helps to develop the capabilities of individuals through training, qualification and education inside and outside the organization, manpower planning helps in facing any changes that may occur in its internal and external environment such as migration It also provides competencies consistent with the needs and requirements of the company. Manpower planning contributes to reducing the cost of production that results from shortages and suffocation or an increase in the workforce by predetermining the quantitative and qualitative needs. One of the most important recommendations is to pay attention to manpower planning because it is the basis for the success of individuals’ policies such as selection, training and others, to carry out internal and external training programs in accordance with manpower planning to develop the capabilities of individuals in the company, it is necessary to take into account the external factors (economic, political and social conditions) and internal factors (moral and material conditions) of the forces In order to increase production efficiency, effective control must be imposed on the production system and the distribution of manpower in quantity and quality between production processes in a way that reduces production costs
Keywords: human resources, Planning, production efficiency.